01 / El estudio

Una práctica jurídica cercana, sin renunciar a la profundidad.

NUESTRA FORMA DE ENTENDER EL EJERCICIO PROFESIONAL

La confianza se construye explicando cada decisión.

MARTÍNEZ DOUSSANG — ESTUDIO JURÍDICO

Martínez Doussang es un estudio jurídico independiente de atención directa. Cada encargo comienza con el examen de los antecedentes y una explicación clara de las alternativas disponibles.

Litigar no siempre es la respuesta. Negociar, prevenir una controversia o advertir oportunamente sus dificultades también puede ser una decisión fundada. Nuestra labor consiste en distinguir esos escenarios con rigor.

01Comunicación directa, sin tecnicismos innecesarios.
02Fundamentos verificables y preparación cuidadosa.
03Transparencia sobre alcance, costos y riesgos.
02 / Nuestro método

Del antecedente a la decisión.

Los hechos del caso, la normativa aplicable y el examen crítico de la jurisprudencia orientan la estrategia. No tratamos las sentencias como respuestas automáticas ni aisladas de su contexto.

I.

Comprender

Reconstruimos los hechos, revisamos documentos y prueba disponible, e identificamos las cuestiones jurídicas que debemos resolver.

II.

Contrastar

Examinamos la norma y la jurisprudencia pertinente: fundamentos, hechos comparables, criterios divergentes y límites de cada decisión.

III.

Decidir

Confrontamos las alternativas con los riesgos, la prueba y los objetivos del cliente para explicar una recomendación fundada.

FOCO METODOLÓGICOJ / 01

La jurisprudencia se lee en su contexto.

Una sentencia importa por la cuestión que resuelve, sus hechos y sus fundamentos. Su utilidad para el asunto del cliente exige verificar y contrastar, no solo citar.

Conocer nuestras lecturas
ANÁLISIS JURISPRUDENCIALCUATRO CONTROLES
01

Identificación verificable

Fuente oficial del Poder Judicial, tribunal, rol, fecha y resolución examinada.

02

Hechos y razonamiento

La controversia resuelta, los hechos determinantes y los fundamentos de la decisión.

03

Convergencias y diferencias

Criterios coincidentes o divergentes; semejanzas y distinciones con el caso concreto.

04

Alcance estratégico

Qué aporta ese criterio a la decisión, qué límites tiene y qué incertidumbres subsisten.

La jurisprudencia es una herramienta de análisis, no una garantía de resultado. Cada decisión relevante debe poder explicarse.

03 / Hoja de decisión

Lo importante no es sólo qué se decide. Es entender por qué.

En los hitos que lo justifican, podemos ordenar el diagnóstico y la recomendación profesional en una Hoja de decisión: una síntesis clara de los antecedentes relevantes, las alternativas y el siguiente paso.

Este instrumento busca facilitar la comunicación, no sustituir una asesoría individual ni garantizar un resultado.

Consultar sobre un asunto ↗La imagen es una muestra ilustrativa. La aplicación de este formato depende de la naturaleza y alcance del encargo profesional.
Martínez DoussangDOCUMENTO DE TRABAJO · MUESTRA
D.001 — HOJA DE DECISIÓN
Evaluación de alternativas
Contexto
Existen obligaciones cuya exigibilidad y respaldo documental deben examinarse.
Objetivo
Definir una estrategia jurídicamente viable y proporcional.
Alternativas
Requerimiento previo · negociación · evaluación de acción judicial.
Riesgos
Costos, plazos, prueba y capacidad real de obtener el resultado buscado.
Próximo paso
Completar revisión de antecedentes y precisar recomendación profesional.
EJEMPLO FICTICIO — NO ES ASESORÍA LEGALMD / 01